Четыре простых способа, с помощью которых менеджеры могут повысить продуктивность персонала

Почасовая выработка снизилась на 2,5%. в период с апреля по июнь того года, что стало одним из самых крутых спадов за всю историю наблюдений.

Однако сохраняйте самообладание, лидеры и менеджеры мира, потому что не все так уж обреченно и мрачно. На самом деле, количество поисковых запросов в Google о "благосостоянии персонала" увеличился вдвое в период с ноября 2020 года по март 2022 года, и хотя работодатели оказались под давлением, чтобы удовлетворить требования к благосостоянию, результаты этого имеют фундаментальные последствия.

В этой статье мы рассмотрим самые простые способы стабильного повышения производительности труда персонала. Это значит сделать так, чтобы твои сотрудники были продуктивны в долгосрочной перспективе.

Что такое продуктивность персонала?

Согласно сайту Fellow Производительность труда персонала можно определить как выработку, произведенную работником за определенный период времени. Как лидеру, тебе важно знать, сколько времени требуется твоей команде для выполнения задач, и есть ли на пути какие-либо препятствия или отвлекающие факторы, которые ты можешь помочь им преодолеть. Однако здесь есть нечто большее. Чтобы быть продуктивным, требуется определенный склад ума, который традиционный офис с его электронной почтой, звонками, встречами и другими отвлекающими факторами не обеспечивает. Повышение продуктивности устойчивым способом

Вот четыре простых в реализации способа повысить продуктивность персонала:

1. Сообщай о своей цели
2.  Используй автоматизированную CRM
3. Оптимизируй привычки рассылки электронных писем
4. Поощрение заботы о себе  

Каждый из этих четырех методов имеет свою историю повышения продуктивности, поэтому давай разложим их немного подробнее.

1. Сообщай о своей цели Шокирует, как много британских работников на самом деле не знают о миссии, ради которой они работают, или о цели компании, в которой они работают. На самом деле, в недавнем опросе, только 4 из 10 британских рабочих знали, за что выступает их компания, и только 50% чувствовали связь с миссией своей организации.

Как мы можем ожидать от сотрудников высокой продуктивности, если они не знают высшей цели, ради которой они работают?

Определись с целью своего бизнеса.

Это нормально, когда ты не знаешь точной цели своего бизнеса, когда начинаешь, но определить её и донести её простым языком, понятным каждому, очень важно для роста твоего бизнеса.

Твоё программное заявление должно быть коротким и в точку, и некоторые вопросы, которые ты должен себе задать, следующие.

Что я хочу изменить в мире?

2. какую проблему я хочу решить?

3. Какое влияние я хочу оказать на свой бизнес?

4. Что я хочу, чтобы мои клиенты или покупатели говорили, когда рассказывают о нас?

Ответы на эти вопросы помогут тебе точно определить эту цель, чтобы твои сотрудники могли более продуктивно следовать ей, а твои клиенты и покупатели были более лояльны, вкладывая в неё деньги. Как донести свою цель Помни, что донести свою цель внутренне так же важно, как и внешне. Твои сотрудники должны хотеть вкладывать в тебя свое время, а твои клиенты - свои деньги. Именно так твой бизнес будет расти.

Некоторые способы донести свою цель для повышения продуктивности таковы:

- Нарисуй его на стенах: Это может показаться безумием, но быстрорастущий бренд одежды для фитнеса Gymshark знаменит тем, что делает это по всему своему офису. И нередко можно увидеть, как их команда делится этими сообщениями в своих социальных сетях, сопровождая их фотографией стены.

- Сообщай об этом на собраниях: Когда ты просишь сотрудника выполнить сложную задачу или взять на себя дополнительную ответственность, это лучший момент, чтобы напомнить ему, чему будут способствовать его дополнительные усилия.

- Включи его в свой бренд: Слоган - это идеальный способ сигнализировать и отметить твою цель. Добавляй его в подписи к электронным письмам, на вывески, рекламу и плакаты. Твои сотрудники и клиенты быстро запомнят его.

Хочешь попробовать CRM?

- Datalyse CRM быстрый и простой в использовании, который позволит тебе унифицировать потребности твоей компании, централизовав все твои операции в одном приложении. Узнай, как CRM может помочь твоей команде на нашем сайте и в блоге, или свяжись с нами.